四川省供销投资集团

2月6日，省供投集团召开节后收心会，动员干部职工调整状态、收心归位，安排布置近期重点工作，以良好的精神风貌为2025年工作开好局、起好步。会议要求：

1.要统一思想，提振精神，各级管理人员要迅速调整工作状态，组织好节后收心工作。2025年省属社有企业生产经营任务重、压力大，各级单位、全体干部职工要只争朝夕，主动担当作为，特别是要做好投资项目的全过程管理，各单位要针对省社监事会重点关注企业梳理存在的问题和不足。

2.要明确目标，再鼓干劲，各单位要严格“强党建、抓发展、防风险、降负债”的工作要求，主动作为、勇于创新，全面做好应收款、欠款、库存清理工作，要做好具体指标任务分解，细化任务措施，为全年工作目标顺利达成奠定坚实基础。

3.要转变作风，真抓实干，全体人员要树立大局观念，注重学习与创新，强化团结协作。省供投集团将探索建立分级分类的绩效考核体系，在全面防御风险的同时，充分调动各企业干事创业积极性。要树牢纪律意识，严格落实中央八项规定精神，认真做好述责述廉会、党组织书记述职会，民主生活会、年度工作会等会务筹备。

4.要迅速调整至最佳工作状态，以更加饱满的热情和昂扬的斗志迎接新一年的挑战，全力以赴推动各项目标任务的落实落地，确保一季度各项工作实现“开门红”，以优秀业绩开创省属社有企业高质量发展新篇章。

四川省供销企业（集团）公司

2月7日，省供销企业（集团）公司召开节后收心会暨安全工作会，会议围绕深化思想认识、锚定2025年发展目标、压实安全生产责任展开部署。会议要求：

1.要常在小事上练风格，保持满格状态。要熟悉掌握各自岗位职责，积极主动作为，注重工作细节，把控时间节点，细化任务措施，为工作目标顺利达成奠定坚实基础。

2.要善在琐事上练格局，修炼平和心态。要俯下身子、卷起裤腿，持续学习增强自身综合素能，强化“拼”的劲头、“实”的作风、“严”的基调，确保各项工作任务高质量完成。

3.要敢在难事上练担当，永葆奋斗姿态。要总结2024年各项工作工作存在的不足，融入角色，正视问题和困难，勇于担当，实现自身可持续成长，促进企业可持续发展。

针对安全生产工作，会议强调，要严格落实“四个从严”（责任落实从严、隐患排查从严、应急管理从严、培训教育从严）要求，常态化抓好本部及下属企业日常安全管理工作。

自贡市供销社

近日，自贡市供销社召开收假收心会，对近期重点工作进行了安排部署。会议要求：

1.2025年，全社上下要把深入学习贯彻习近平总书记在中华全国供销合作总社成立70周年之际作出的重要指示精神作为今年工作的重点，持续推进供销社综合改革，创新体制机制，做好农资供应的主渠道，做好农产品销售的大平台，做好农业社会化服务的国家队，做好再生资源回收利用的主力军。

2.全体干部职工要迅速调整工作状态，收假收心，积极投入新一年的工作中。

3.聚焦重点工作目标，围绕重点工作要求，认真抓好落实，确保各项工作开好局、起好步，打响一季度经济“开门红”

会议强调，要切实转变工作作风，严肃工作纪律，把“勤快严实”的作风落在岗位上、工作中，以端正的工作态度、出色的工作能力、过硬的工作作风高质量完成各项工作任务。