新春佳节刚过，万象更新之际，为确保省属社有企业全体职工能够迅速从节日氛围中调整出来，以崭新的精神面貌全身心投入到新一年的工作中。2月6日，省供投集团召开节后收心会，动员干部职工调整状态、收心归位，安排布置近期重点工作，以良好的精神风貌为2025年工作开好局、起好步。集团党委书记、董事长苟学川出席会议并讲话，集团纪委书记、监事会副主席吴德贵、副总裁肖才德，各下属一级企业工作分管领导参加会议。

会上，苟学川传达了省社党组会议精神和相关工作要求，通报了春节期间省属社有企业春节期间集团值班值守及安全生产情况，并结合省属社有企业生产经营实际对收心工作和近期重点工作进行安排，确保各项工作能够有序、高效推进。苟学川强调，一是要统一思想，提振精神，各级管理人员要迅速调整工作状态，组织好节后收心工作。2025年省属社有企业生产经营任务重、压力大，各级单位、全体干部职工要只争朝夕，主动担当作为，特别是要做好投资项目的全过程管理，各单位要针对省社监事会重点关注企业梳理存在的问题和不足。二是要明确目标，再鼓干劲，各单位要严格“强党建、抓发展、防风险、降负债”的工作要求，主动作为、勇于创新，全面做好应收款、欠款、库存清理工作，要做好具体指标任务分解，细化任务措施，为全年工作目标顺利达成奠定坚实基础。三是要转变作风，真抓实干，全体人员要树立大局观念，注重学习与创新，强化团结协作。省供投集团将探索建立分级分类的绩效考核体系，在全面防御风险的同时，充分调动各企业干事创业积极性。要树牢纪律意识，严格落实中央八项规定精神，认真做好述责述廉会、党组织书记述职会，民主生活会、年度工作会等会务筹备。

会议要求，全体干部要迅速调整至最佳工作状态，以更加饱满的热情和昂扬的斗志迎接新一年的挑战，全力以赴推动各项目标任务的落实落地，确保一季度各项工作实现开门红，以优秀业绩开创省属社有企业高质量发展新篇章。

省供投集团本部财务资产部、党建工作部、办公室负责人，下属一级公司及直管项目办公室负责人列席会议。